大嶋啓介さんの
「世界一ワクワクするリーダーの教科書」を読みました。
リーダーへのヒントがたくさんの一冊でした。
５ページ
成功したからワクワクするのではない。
ワクワクしているから成功するのだ。
どうせやるなら楽しく！と思っていますが
楽しみながら取り組むことで力を発揮できると思うと
さらにワクワクします。
５２ページ
職場の雰囲気が変われば業績は変わる。
業績を上げたければ、まずは職場の雰囲気を良くすること。
リーダーは、意識して機嫌よくいること、が重要です。
リーダーがぶすっとしていれば、ギスギスした職場の雰囲気になってしまいます。
６１ページ
リーダーである大人が機嫌よくいることこそ、
子どものワクワクした未来を拓く
「疲れた」「仕事が大変」と
家庭で漏らさないようにしなければ・・・(-_-;)
７１ページ
やることを決めるのではなく、すべてを楽しむと決める。
どんな心で×何をするのか＝結果
困難に直面したら
「面白くなってきましたね」と言おう！
９８ページ
夢は叶わないのではなくて、
本気で叶えたいと思っていないだけ
反省。
叶える！！！
１６１ページ
部下の良いところを意識すると、どんどん良いところが見えてきます。
すると、部下に対する印象も変わり、部下に対する見方も変わります。
部下も認めてもらえることが嬉しくて、リーダーを信頼するようになります。
１８４ページ
部下の可能性を伸ばしているリーダーは、
部下には可能性があると「思い込んできた」から、可能性の扉が開かれるのです。
意識して、良いところを見ようとしないと
人は悪いところを見てしまうもの。
職場でも、良いとこ探しを習慣に。
良いところは、必ずある！
潜在能力９７％は眠ったまま
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１７３ページ
「人間の可能性は、いまの力の３万倍は、少なくとも眠っている」
今の３万倍の能力を発揮できたら
すんごいことができますね。
自分の可能性にふたをしているのは、自分、と言いますよね。
まずは「発揮できる」「発揮する」と思うことから始めよう。
２３１ページ
「ピンチをいかに楽しむか。
喜んでいるところに奇跡は起こる」
楽しんでいきましょう！
